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苏盐连锁徐州公司“阿米巴”经营效益显著

2013年07月25日06:54 | 我来说两句(人参与) | 保存到博客
  苏盐连锁徐州公司全面推行“阿米巴”经营模式,干部职工市场意识和经营观念发生了根本转变,内部管理更加规范,经营效益得到有效提升。上半年,该公司完成销售收入2.29亿元,同比增长107.8%,其中非盐集采销售收入2061万元,同比增长127.8%。

  该公司根据区域、人口、交通等条件,按照一定的数据模型,对门店进行划分调整,实现了优化门店布局,构建“阿米巴”单元。目前,该公司在全市已布局36个渠道店,将原8个县级分公司裂变为36个模拟核算的经营单元,每位店长、客户经理都转变成为“阿米巴”经营责任人。推行竞聘上岗,强化机制创新,激发“阿米巴”活力。该公司择优选出36名店长和54名客户经理,充实了一线岗位力量。细化指标体系。该公司将销售收入等经营指标、客户开发等管理指标、商品损耗等相关指标下达到门店,增强了全员责任意识。强化考核兑现。该公司制定了门店和客户经理经营考核办法,实行按月考核,考核结果与店长、客户经理收入挂钩,全面推行“基薪+提成+奖励”的分配机制,激发了员工干事激情。王 平
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