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《小时代3》强势吸金 “金主”华策操控者曾是妇联主任

2014年07月30日13:04 | 我来说两句(人参与) | 保存到博客
  没错!票房与骂声齐飞的《小时代》又来了!

  随着《小时代3》的火爆上映,首四日票房超过3亿元,最新票房数据达到4.6亿元。背后“金主”华策影视从电视剧转型向更为高大上的电影投资初见成效。说到华策影视,不得不提及的是公司的实际控制人赵依芳夫妇,赵从一个县妇联主任起步,借着中国民营电视剧发展壮大的风潮,不断扩张市场份额,而在上市后,更是努力贴近高大上,力图从小屏跳到大屏,与郭敬明的合作更是宣告向”粉丝经济模式片”靠拢,正所谓靠上超级偶像,妇联主任也有春天。

  影视大佬曾是妇联主任

  赵依芳,浙江东阳人,1959年出生,毕业于浙江广播电视大学。现任浙江华策影视股份有限公司董事、总经理。鲜有人知的是,其实赵曾经是体制内的官员—浙江省东阳市妇联主任。

  公开资料显示,赵依芳曾任浙江省东阳市妇联副主任、东阳市白云办事处副主任、东阳市电视台台长、东阳市广电局副局长等职,这个恢复高考后第一届浙江传媒学院的新闻系毕业生,1992年,赵选择从体制内主动“下海”,充分利用自己在体制内积累的人脉等各种资源开始创办影视公司,即如今的国内的“电视剧第一股”华策影视。

  小时代票房每股增厚3分钱业绩

  上周四,上映首日的《小时代3》以摧枯拉朽之势拿下1.1亿的票房,贡献了全国70%以上的票房,令人瞠目结舌的是,公映7日后票房竟已高达4.0亿元,仅用了7天时间,就超过了《小时代2》的总票房,业内预计其票房最终将达7亿以上 ,加上《小时代》4.9亿和《小时代2》约3亿的票房,《小时代》系列电影票房总数已达到10.8亿,成为中国电影史目前票房最高的系列电影。

  “烂片”、“脑残”的评价反而带来汹涌的票房,浙商证券分析师黄薇介绍,按照惯例,院线方和投资方一般按照五五分成的规则进行票房收益分配,由此推算,若影片获得7亿票房,以华策影视《小时代3》20%的投资占比,预计将获得大概7000万的收入,每股营收增厚大概0.11元,按照华策影视去年全年大概30%的净利润率来推算,每股利润增厚约为0.03元,这一部分的收益,将会在公司第三季度的财务报表中体现。

  实际上,华策影视今年还参与了另外一部大片《归来》的投资,但黄薇认为,《归来》的票房贡献几乎可以忽略不计,主要是华策影视在《归来》上投资比例很低。

  靠郭敬明还要靠大数据

  从《归来》、《小时代》各自的投资比例看,张艺谋不敌郭敬明,前妇联主任赵依芳明显更偏爱互联网粉丝经济电影,黄薇介绍,华策在很早之前就开始尝试进军电影领域,早些年已经交过学费,相比较之下,华策目前对电影方面的投资已经处于相对稳健、成熟的时期,目前主要投入“互联网电影”领域,主要利用粉丝经济模式进行电影市场的运作,以便控制电影投入的风险。

  赵依芳曾在公开场合表示:“郭敬明和他的《小时代》是2013年影视圈的一个现象,华策与郭敬明团队的合作,是我们针对新观众,如85后、90后影视文学粉丝所迈出的战略性一步。”

  2013年11月13日华策影视发布公告称,以不超过1.8亿元收购郭敬明所掌控的最世文化26%的股权。郭敬明承诺,五年内其个人原创开发或根据其作品改编的电影、电视剧、网络剧等,华策影视具有优先投资权,同时,上市公司华策影视作为《小时代3》、《小时代4》的第一出品方投资比例约为20%。从合作之后诞生的首部电影看,华策影视通过入股换得郭敬明作品的合作权,是笔不错的交易。

  但华策并没有把所有的赌注都压在超级偶像郭敬明身上,她还与“大数据”联袂,如此前收购的克顿传媒,就是号称国内影视行业“大数据”开发和应用的领军企业,除了研究、投资、生产、发行机构影视剧,力图通过大数据挖掘高收视高点击的电视剧。

  前妇联主任赵依芳此前接受分析师调研时称,华策未来影视剧仍将集中在都市情感、近代传奇、武侠新世界等,未来系列剧、面向年轻群体的影视剧将会成为主流。

  逐渐向风花雪月的偶像经济靠拢,实际上也是一种政策上的规避,黄薇也认为,文化产品不同于其他商品,国家文化政策对其影响很大,影视公司需将成品送至相关部门审核,审核通过才能投入市场。这里面存在影视制作公司和国家文化政策之间的拉锯战,这也导致在电影制作过程中对导演的要求很高,需要在文化政策和市场需求之间实现平衡。

  难憾华谊兄弟地位

  上市之后,华策影视一直致力于电视剧制作、发行以及周边衍生产品开发,并且近三年开始涉足电影、影院业务。但电视剧的收入一直是公司的根本:华策影视90%以上的收入来自于电视剧业务。2013年,电影业务收入仅占总收入的6%左右。

  纵观龙头制作公司,形成了三种主要商业模式类型:以华录百纳为代表的制片人全程控制制;以华谊兄弟为代表的工作室制;以华策影视为代表的项目投资制。

  华策影视采用的项目投资方式,且对其制作进行统筹管理,从而将其纳入公司的体系之中。

  这种模式扩张能力强,只要物色到好的团队、好的剧本就可以通过资本入股方式取得其后期的利益,依托公司的发行能力和身为业内人士的自由团队对项目的把控,保证收益率收益率。但是这也需要公司外部投资剧有一个很强的辨识能力,选剧必须眼光独到。。

  在华策影视进军电影、新媒体市场的战略布局中,同样是运用项目投资制进行资本的运作。黄薇认为,纵观目前的电影市场,华谊兄弟稳居老大哥的江湖地位,从短期来看,华策影视虽然顺利进军电影行业,但是无论在规模还是在制作上,均无法和华谊兄弟匹敌。值得一提的是,在目前的电影市场,两者均采用制作加发行的发展模式,而目前华策影视主打互联网思维电影,突破传统的关门制作电影的模式,将注意力集中于目标观影人群,无论从前期的剧本、选题,还是演员的选取、后期的拍摄、,都根据观影人群来进行选择和调整,与受众进行充分的互动,最终达到降低风险、实现盈利最大化的目的。

  潜在风险因素不容忽视

  《小时代3》的票房飙升,作为主投资方的华策影视一方面为公司最近的重组与并购积累了大量的资本,另一方面为其在电影市场的发展打开了局面,但是从公司的基本面来看也存在潜在的风险因素。

  一方面是主营业务的高库存,以华谊兄弟、华策影视、新文化等6家国内上市影视公司为例,这6家公司2013年存货合计高达24.45亿元,平均超过6亿元,高成本的影视产品制作完成后,面临着审查风险和市场风险,华策影视也遭遇了类似情况,由于大量高成本的影视产品不能播出,2013年华策影视的毛利率下滑近5个百分点。

  另一方面,电影市场的成本与收益存在较大的弹性。公司通过独资、控股、参股等方式,投资开办影城20多家,虽然初步形成了院线雏形,但进军电影行业的前期投入很大,如果不能持续地投资生产出卖座的、盈利性强的电影产品,在短时间内很难收回投入成本,影响公司主营业务的持续发展。
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