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中国“第四桶油”延长石油推减薪降薪方案自救(图)

2016年03月24日11:46 | 我来说两句(人参与) | 保存到博客
  3月初,陕西延长石油(集团)有限责任公司(下称延长石油)下属公司的员工们,就听闻集团要开始采取降薪、缓薪的措施。

  因为之前没有接到确切的通知,在延长石油下属炼油厂工作的王竞(化名)对按时发放全额工资仍旧抱有希望。每个月的10日,按照规定是发放上月工资的日子,但是今年2月的工资,却迟迟未到账。

  直到进入3月下旬,王竞领到了上月工资,可让他失望的是,基本工资只发了一半。“剩下的另一半工资,通知说先暂缓三个月。至于之前的奖金,还不知道如何发放。”王竞对界面新闻记者表示。

  据界面新闻记者了解,延长石油下属子公司降薪、缓薪政策并不一样,个别效益好的单位工资尚未出现缓发。

  3月23日,延长石油发布公告称,将于3月24日发行2016年度第三期超短期融资券,规模为40亿元,期限为270天。交通银行股份有限公司担任此次发行的主承销商,中国农业银行股份有限公司担任联席主承销商。

  2014年下半年以来,国际油价出现断崖式下跌,从最高时的100多美元跌至目前的30多美元。长期低位的油价,让延长石油陷入经营困难。

  延长石油是中国拥有石油和天然气勘探开发资质的四家企业之一,被称为除中石油、中石化、中海油外的“第四桶油”。于1905年经清政府批准创建,已有超过百年的历史。

  根据延长石油的官方资料,截至2014年底,延长石油从业人员11.56万人,包括各类专业技术人员1.9万人,技能操作人员7.6万人等。

  延长石油长于上游勘探板块,下游业务偏弱,抵御低油价风险的能力,不能和三桶油相提并论。此外,延长石油的开采成本也处于较高的水平。

  3月14日,延长石油董事长贺久长到油田公司调研指导工作时表示,石油行业发展环境已经发生了根本性改变,延长石油作为地方石油企业,受政策、体制、市场以及自身产业结构单一、产业链条不完整等多种因素影响,受到的冲击更大。

  2月25日,延长石油在官网发出通知,为了积极应对低油价挑战和能源石化行业所面临的严峻形势,在实施一系列增收节支措施的基础上,确定率先从集团公司领导开始调减薪酬。

  3月初,界面新闻记者获得的延长石油一份减薪降薪方案的会议通知称,“自2016年3月1日起,集团领导班子成员、机关部门正职及所属单位领导班子成员,在上年度薪酬收入的基础上降低10%,从2016年3月起实施至2016年底。”

  根据该通知,如果延长石油上半年生产经营及资金状况持续困难,从2016年7月起,将集团部门副职(含主任工)级三级单位领导班子成员纳入降薪范围,至2016年年底;其他员工降薪范围、幅度、实施时间由各板块自行调整。

  该通知还给出了缓薪方案,自2016年3月1日起,集团公司领导班子成员缓发6个月全部工资;涉油二、三级单位领导班子成员缓发3个月100%工资(含奖金),其他员工缓发3个月50%工资(含奖金)。

  延长石油从去年12月已经实行了缩减员工、精简部门的措施。精简调整后,延长石油的机关部门缩减为19个,部门数量、定员、领导职数减幅均超过20%。

  在延长石油的官网首页上,“应对低油价”、“保生存”、“攻坚克难”、“打赢生存发展攻坚战”等字眼多次作为新闻标题,还下发了《关于征集增收节支创效合理化建议的通知》,在全集团范围内向干部职工征集增收节支创效合理化建议。

  延长石油高层在多个场合,就面临的形势任务和应对困难的决策做讲话。延长石油总经理杨悦在接受《山西日报》采访时表示,实施低成本战略是能源化工企业生存发展的关键,在项目投资、工程建设、生产运行、市场营销等各个环节,要先算账,算细账,更要算效益账,一切围绕效益转。

  根据官网资料,延长石油目前主要涉及油气探采、加工、储运、销售,以及矿业、新能源与装备制造、金融服务等专业板块,设有31个全资子公司、27个控股子公司、20个参股公司、50多个生产经营单位;拥有延长石油国际(00346.HK)、兴化股份(002109.SZ)和延长化建(600248.SH)等3个上市公司。

中国“第四桶油”延长石油推减薪降薪方案自救

  作者:张慧来源界面)
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