编者按

丑去寅来气象新，春风浩荡展鸿图。2021年，武钢集团经营业绩再创联合重组以来历史新高，为公司产业园区业加速发展奠定了良好基础。1月26日，武钢集团2022年度工作会暨一届五次职代会召开后，公司各部门、各子公司及项目公司结合本单位实际，谈对增强使命感、责任感、紧迫感和危机感的认识和理解，对加快推动武钢集团“1345”发展战略落地的理解和践行，介绍本单位2022年重点工作和重点突破，以及为达成目标而采取的主要保障举措。

“幸福武钢”官微陆续刊发各单位访谈报道，展现各单位干好新一年工作，全力推进公司产业园区业高质量发展，助力中国宝武创建世界一流伟大企业，以实实在在的成绩迎接党的二十大胜利召开的决心和豪气。

访 谈

让老园区焕发新活力

——冶金医专项目公司

武钢云谷 •康园

WUGANG YUNGU

冶金医专项目公司受托管理武钢云谷·康园、华润武钢总医院及武钢二医院资产，共计管理房产15.7万方。

武钢云谷·康园位于青山区冶金大道21街坊，占地39亩，现有建筑物6栋，总面积为1.84万方。去年12月，公司下达了关于园区改造的立项批复，总投资为2047万元。

经过改造，7000余方不具备出租条件的房产达到了出租条件，且极大地压缩了华润武钢总医院的租用面积，提升了坪效。招商方面，已完成1、2、3号楼（食堂）及部分改建商铺的去化，去化面积达5600方，实现了改造完成与招商入住的无缝对接，充分盘活了存量资产，释放了资产价值。目前，园区招商入住率达92%。

园区改造前后对比图

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2022年，冶金医专项目公司将在公司第一次党代会、武钢集团2022年度工作会暨一届五次职代会精神的指引下，坚定践行1345战略，在公司相关部门的指导下，重点做好以下三个方面的工作：

01 开展招商去化

对内通过幸福武钢微信公众号发布招商信息，挖掘潜在客户；对外通过与中介机构的合作，多渠道进行推广，筛选优质客户，全力完成既定招商去化目标。

02 提升服务品质

深入开展对标找差，夯实物业服务基础，构建物业服务体系。一季度建立客户档案，了解客户服务需求；二季度制定物业管理制度及流程；每季度开展物业管理评价。通过以上措施，形成物业服务的四梁八柱，为提升服务品质打下坚实的基础。

03 完成维修改造

有序开展园区大修工作，提升园区硬件水平。对部分路面进行硬化、刷黑，为长租公寓安装纱窗、防盗网…为园区创造良好的硬件条件。

我们将努力完成公司下达的各项经营目标，让老园区焕发新活力，使每一寸房产更值钱，充分提升和释放资产价值。

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编 辑：maple

责 编：胖头鱼

投稿邮箱：wgjtxc@126.com

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