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张海、朱保全挑起万科大梁,“总裁铁三角”成型!

12月2日,万科发布一则人事任命:经万科集团总裁祝九胜提议, 万科开发经营本部首席合伙人兼CEO张海、万物云CEO朱保全出任公司联席总裁,协助祝九胜负责万科开发经营业务和经营服务业务。

据了解,张海、朱保全从去年起已实际履行相关职责,张海牵头负责开发经营业务,朱保全牵头负责经营服务业务。经过一年多的实践,“此番任命可谓是意料之中、水到渠成。”有万科内部人士表示。

据悉,两位屡立战功的前线大将,将协助总裁祝九胜组成万科的业务作战管理核心,推动万科在行业新发展阶段进一步发挥集团军优势,实现开发经营服务并重的战略落地。

去年9月的业务讨论会上,负责集团业务工作的总裁祝九胜提议,行业阵痛期需要全面加强统筹作战,发挥集团军优势。经内部讨论后,正式确认由张海、朱保全协助总裁统管万科的两条业务线,张海负责开发经营业务,朱保全负责经营服务业务。此后,万科正式成立开发经营本部,由张海出任首席合伙人,负责七区域事业部的经营和管理,自此张海正式统筹万科开发经营业务。到去年12月,他不再兼任上海区域“区首”,全身心投入开发业务的整体提升工作。朱保全也从去年9月开始密集走访调研物业之外的经营服务业务,逐步开始统筹相关经营管理工作。

到今年3月,万科的年报业绩会上,除了法定高管,张海、朱保全也首次双双出席。

分析人士指出,从去年开始的管理模式调整和人事安排,其实是万科顺应环境变化做出的组织变革。早在2021年年初,万科董事会主席郁亮已开始在内部年会上强调“一个集团、形成合力”。过去,万科以充分授权、分布式作战的模式打天下,在高增长时代实现了快速发展。然而随着行业进入存量竞争时代,单打独斗已无法生存,万科也因此做出改变,加强业务统筹,以期形成集团军优势。

据了解,张海深耕地产开发经营业务多年,历任多个区域的城市公司总经理,之前带领的上海区域在区域业绩中排名第一。朱保全在2011年从万科南京总经理调任至万科物业,其带领的万物云在今年成功IPO上市。

12月2日,万科A(000002)发布2022年11月销售及近期新增项目情况简报,简报中提到,2022年11月,万科企业股份有限公司实现合同销售面积207.4万平方米,合同销售金额304.4亿元;2022年1~11月,公司累计实现合同销售面积2,343.1万平方米,合同销售金额3,772.2亿元。

根据2021年11月的公告,2021年11月万科实现合同销售面积253.8万平方米,合同销售金额431.5亿元;2021年1~11月公司累计实现合同销售面积3,458.3万平方米,合同销售金额5,642.2亿元。对比去年的数据,今年11月公司合同销售金额同比减少29.46%,1~11月合同销售金额同比下降33.14%。

同时,万科表示,2022年10月销售简报披露以来,公司新增加开发项目3个。其中,在长沙新增一个开发项目,东莞新增两个开发项目。项目合计占地面积为20万平方米,计容积率建筑面积为67.1万平方米,万科权益建筑面积为32.1万平方米,需支付权益地价为41.9亿元。

公司称2022年10月销售简报披露以来,公司无新增物流地产项目。并表示以上项目中,未来可能有部分项目因引进合作方共同开发等原因导致万科在项目中所占的权益比例发生变化。

根据2022年三季报,前三季度公司营收3376.73亿元,同比上涨24.38%;归母净利润为170.5亿元,同比上涨2.17%。其中,第三季度营收为1307.57亿元,同比上涨25.28%。

公司最新研报来自群益证券,其表示,在政策支持下,公司融资环境有望改善,将有助于公司的正常经营和投资;并且随着“保交楼”工作推进,市场恐慌心理有望缓解;预计市场将经历缓慢恢复过程,行业出清尚未结束。公司有较好现金流和精细化管理能力,有望受益于市场集中度提升,预计公司2022和2023年净利润将分别达240.6亿元和262亿元。

截至12月2日收盘,万科A跌3.21%,报18.39元/股。

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来源 读创/深圳商报综合自上海证券报·中国证券网

编辑 信嘉毅

责编 朱峰

监制 汪波

校审 喻方华

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