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苏州工业园区构建“九小场所”消防监管体系

为深入开展“九小场所”消防安全专项整治行动,近期,苏州工业园区消防救援大队“线上”依托苏州工业园区“SIP安全360综合管理平台”,“线下”依托网格化管理和精准化执法,强化“线上+线下”综合监管,推动构建“九小场所”消防监管新体系。

消防安全“智能”管理,引入“科技”监管助手

“SIP安全360综合管理平台”由苏州工业园区推出,在平台上,“九小场所”、餐饮场所、住宿业、商业街区等场所分类细致明晰,各类场所的总数、自查、检查、隐患、整改等信息能够清晰呈现。目前,7000余家“九小场所”已全部录入平台,各街道明确1名专职管理人员对平台进行日常线上管理维护,对各监管网格进行组织协调。

监管网格员每周通过APP对责任范围内的商户开展一轮全覆盖检查,对简单问题督促即知即改,对发现的较大安全隐患明确整改时限、督促整改到位,对重大隐患和突出问题及时通过平台上报。对上报开展危险作业的,指导商户落实安全防护措施,开展现场检查,确保作业规范、安全。消防安全员每日使用APP(商户端)开展自查,根据系统内本单位对应的检查事项,逐条开展检查并如实报告检查情况。

消防安全“网格”管理,推进“1+1”监管模式

大队积极推进“防消联勤+双网格化”的工作模式,监管网格员与对应的物业(业主单位)网格员“结对共促”,形成安全监管“双网格”。在7000余家“九小场所”内规范张贴安全公示牌,涵盖消防安全员、监管网格员和挂钩联系员的姓名、联系方式、工作职责,主要负责人对消防安全的承诺书,以及所属街道的投诉举报电话。

此外,大队还坚持两级联动、分类培训,组织辖区队站采用集中培训和全员轮训相结合的方式,联合属地街道开展“九小场所”消防安全员培训,全面提升安全员消防安全管理能力。截至目前,已开展培训15次。

消防安全“联动”管理,提升“合成”监管质效

大队通过正向激励和反向倒逼相结合,充分调动经营单位和监管网格员的工作积极性,协调属地将消防安全与商户、物业的生产经营,与网格员的评先评优相关联,依托系统平台建立积分系统,明确商户、物业、监管网格员正面和负面工作清单,对积极自查、主动上报风险、主动开展学习的商户给予加分,对积极检查、有效压实生产经营单位自查责任的监管网格员给予加分,对未按照规定开展自查检查、隐患整改不及时的生产经营单位和网格员进行扣分。

与此同时,大队持续推进APP中“云学堂”功能模块的完善工作,邀请行业领域专家学者在线教学,通过政策宣贯、知识教育、安全短视频播放、事故案例警示等方式,持续强化对物业单位、业主单位、监管网格员的教育培训,提升网格员消防安全能力素质,持续夯实消防安全管理基础。 园 消 返回搜狐,查看更多

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