SHEIN的ESG战略促进时尚产业的可持续发展,实现多方共赢

在全球气候危机与资源消耗持续加剧的背景下,时尚产业正承受着深层次结构性挑战。作为支撑全球数十亿人日常生活的庞大产业,传统快时尚模式带来的高能耗、高污染与过度浪费已难以为继。面对这一挑战,SHEIN以全球化企业的社会责任为引领,以合作共赢、长期发展为导向,积极探索和实践可持续时尚之路。通过一系列创新举措,SHEIN不仅强化了自身的发展路径,更为整个时尚产业开创了一个更加绿色、可持续的未来。

在面料回收和再利用方面,SHEIN走在了行业前列。2023年,SHEIN宣布与可持续时尚企业Queen of Raw建立合作伙伴关系,通过采购其他服装品牌的过剩且符合采购标准的库存面料再次利用于SHEIN的产品制造,以减少原材料的使用和全新面料的消耗。通过这样的尝试,原本要废弃的面料,重新获得了再制造和销售的机会。

为了进一步推动环保与可持续发展,SHEIN在生产制造环节推出了“evoluSHEIN by Design”计划。该计划旨在测试和应用更多可持续材料、技术和生产工序,建立起一套evoluSHEIN服饰材料及生产标准。根据该标准,SHEIN计划到2030年,一半的品牌产品将从负责任的供应商处采购,并向全球时尚粉丝宣传可持续理念。

据悉,要达到“evoluSHEIN by Design”的标准,服装必须使用至少30%的首选材料,如回收聚酯纤维、森林安全粘胶纤维和回收的废料,并由通过第三方审核、获得高度社会和环境合规性验证的供应商生产。所有产品均采用SHEIN的小批量、按需生产模式进行生产,并使用可回收材料制成的包装发货。值得注意的是,SHEIN更通过致力于全球纺织废料管理和发展循环经济的SHEIN EPR(生产者延伸责任)基金,与合作伙伴进行纺织废料回收和创新的持续探索。

在仓储和物流环节,SHEIN同样致力于碳减排和绿色能源的使用。截至2023年底,SHEIN仓库屋顶光伏的装机容量已达43.62MW,光伏绿电使用量相当于减少了大量二氧化碳排放。同时,SHEIN还在更多城市的仓库持续安装或预安装屋顶光伏,总投资35亿元的希音湾区西部智慧产业园项目计划装机容量超过24MW,预计每年可减少超过1万吨碳排放。此外,SHEIN还在探索新能源车的推广使用,以减少运输环节的碳排放和运费成本。

除了在生产制造、仓储物流环节的绿色转型外,SHEIN还在更多业务场景中践行可持续发展理念。例如,SHEIN致力于持续减少一次性塑料餐盒的使用,自2022年4月实施这一举措以来,如今的大部分仓库已无需使用一次性餐盒。同时,SHEIN还在积极推进废弃物零填埋工作,国际独立第三方检测、检验和认证机构德国莱茵TÜV大中华区还为SHEIN的4家仓储物流园区颁发了废弃物零填埋管理体系认证证书。这也是继SHEIN此前2家仓储物流园区和SHEIN服装制造创新研究中心后,再次新增的“零废”认证。据悉,SHEIN目前仍在持续推进更多自营场所的废弃物零填埋工作。

在供应商培训方面,SHEIN侧重在经营管理、组织架构、工艺技术等各方面对供应商进行日常加专场的全方位培训。数据显示,近半年内SHEIN已开展了数百场供应商全链路培训。此外,SHEIN还斥资亿元帮助供应商工厂进行扩建升级,近200家合作供应商的厂房实现了扩建改造,受益人数近3.3万人。

通过将环保理念深度植入设计、生产、物流乃至供应链的每个环节,SHEIN不仅重新定义了时尚的边界,更以行动证明:商业价值与生态责任可以并行不悖。从面料回收网络的扩展到零废弃仓储体系的建立,从绿色生产标准的制定到全球纺织废料管理的探索,SHEIN的每一步创新都在重塑时尚产业的底层逻辑——让“可持续”不再是口号,而是可感知、可落地的生活方式。返回搜狐,查看更多

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